Leistungen

Bau – und Projektleitung

Ganzheitliche Steuerung und Koordination sämtlicher Projektphasen gemäß HOAI sowie den einschlägigen österreichischen Regelwerken und Richtlinien.
Die Leistung umfasst die integrale Planung aller Fachdisziplinen in enger Abstimmung mit Partnerbüros für Architektur, Tragwerksplanung, Bauphysik und technische Gebäudeausstattung.

Schwerpunkte:

  • Interdisziplinäre Planungskoordination (BIM-gestützt möglich)
  • Schnittstellenmanagement zwischen Planung, Ausführung und Behörden
  • Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung über alle Projektphasen
  • Risikomanagement sowie laufendes Projektcontrolling

 

Nachhaltigkeitsberatung

Umsetzung nachhaltiger Praktiken sowohl im Hinblick auf soziale und ökologische Auswirkungen als auch auf die Schätzung von Lebenszykluskosten und empfiehlt kurz- und langfristige Lösungen, die auf dem neuesten Stand der Technik und zukünftigen Entwicklungsszenarien der Industrie basieren.

Entwicklung und Implementierung ganzheitlicher Nachhaltigkeitsstrategien unter Berücksichtigung ökologischer, ökonomischer und sozialer Kriterien.

Schwerpunkte:

  • Lebenszyklusanalyse (LCA) und Lebenszykluskostenberechnung (LCC)
  • Optimierung der Energieeffizienz gemäß OIB-Richtlinien und EU-Taxonomie
  • Bewertung von Baustoffen hinsichtlich CO₂-Bilanz, Ressourcenverbrauch und Kreislauffähigkeit
  • Entwicklung zukunftsorientierter Versorgungskonzepte (z. B. erneuerbare Energien, Sektorkopplung)
  • Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungen (z. B. klimaaktiv, DGNB)

 

 

Kostenermittlung, Ausschreibung und Vergabe

  • Strukturierte Kostenplanung und Vergabeprozesse unter Anwendung normativer Grundlagen wie ÖNORM B 1801-1 und DIN 276.

    Schwerpunkte:

    • Kostenschätzung, Kostenberechnung und Kostenanschlag in allen Planungsphasen
    • Erstellung leistungsorientierter Ausschreibungsunterlagen (LB, konstruktive Leistungsbeschreibung)
    • Durchführung von Vergabeverfahren gemäß BVergG (sofern erforderlich)
    • Angebotsprüfung inkl. Preisspiegel, Plausibilitäts- und Angemessenheitsprüfung
    • Mitwirkung bei Vergabeverhandlungen und Auftragserteilung

Projektsteuerung

 

Übergeordnete Steuerung komplexer Bauvorhaben unter Anwendung moderner Projektmanagementmethoden.

Schwerpunkte:

  • Definition von Projektzielen, -strukturen und -organisation
  • Steuerung von Terminen (z. B. mittels Balkenplan, Netzplantechnik)
  • Kosten- und Budgetkontrolle inkl. Soll-Ist-Vergleiche
  • Qualitätsmanagement und Dokumentation
  • Claim- und Nachtragsmanagement
  • Kommunikations- und Entscheidungsmanagement zwischen allen Projektbeteiligten

 

    Örtliche Bauaufsicht

    Überwachung sämtlicher Planungs-, Qualitäts, Termin- & Kostenvorgaben (in Teilbereichen in Kooperation mit Partnerbüros) für die Bereiche:

    • Örtliche Bauüberwachung  und Koordination
    • Termin- und Kostenverfolgung
    • Qualitätskontrolle
    • Rechnungsprüfung
    • Übernahme und Abnahmen

       

      Fachtechnische und kaufmännische Überwachung der Bauausführung zur Sicherstellung der vertragskonformen Umsetzung.

      Schwerpunkte:

      Erstellung der Ablaufterminplanung 

      • Örtliche Bauüberwachung und Koordination der ausführenden Gewerke
      • Kontrolle der Ausführung auf Übereinstimmung mit Plänen, Normen und behördlichen Auflagen
      • Terminverfolgung inkl. Bauablaufkontrolle
      • Kostenkontrolle und Rechnungsprüfung inkl. Massenermittlung
      • Qualitätskontrolle und Mängelmanagement
      • Durchführung von Abnahmen sowie Übergabe an den Auftraggeber
      • Dokumentation des Bauablaufs (Bautagebuch, Fotodokumentation)

    Begleitende Kontrolle (BK)

    Unabhängige fachtechnische und wirtschaftliche Kontrolle des gesamten Projektverlaufs zur Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Qualitätszielen im Interesse des Auftraggebers.

    Schwerpunkte:

    • Laufende Prüfung der Planungs- und Ausführungsunterlagen auf Plausibilität, Vollständigkeit und technische Umsetzbarkeit
    • Kontrolle der Einhaltung von Kostenrahmen auf Basis von ÖNORM B 1801-1 und DIN 276 inkl. Soll-Ist-Vergleiche
    • Terminverfolgung und Analyse von Bauzeiten- und Projektablaufplänen
    • Überwachung der Einhaltung von Qualitätsanforderungen, Normen und vertraglichen Vereinbarungen
    • Prüfung von Ausschreibungen, Vergabeprozessen sowie Vertragsunterlagen
    • Bewertung und Prüfung von Nachträgen sowie Unterstützung im Claim-Management
    • Identifikation, Analyse und Dokumentation projektspezifischer Risiken
    • Laufendes Berichtswesen mit strukturierten Entscheidungsgrundlagen für den Auftraggeber

    Beweissicherung (BWS)

    Systematische Erfassung und Dokumentation des baulichen Bestandszustandes angrenzender Objekte und Anlagen zur rechtssicheren Absicherung vor, während und nach der Bauausführung.

    Schwerpunkte:

    • Durchführung von Bestandsaufnahmen vor Baubeginn (Innen- und Außenbereiche)
    • Fotodokumentation und videobasierte Erfassung vorhandener Zustände und Schäden
    • Protokollierung von Rissen, Verformungen und sonstigen baulichen Auffälligkeiten inkl. Lage- und Maßangaben
    • Erstellung strukturierter Zustandsberichte mit Plänen, Skizzen und Schadensklassifizierungen
    • Laufende Beweissicherung während der Bauphase bei sensiblen Bauzuständen oder besonderen Einwirkungen
    • Vergleichende Dokumentation nach Bauabschluss zur Feststellung von Veränderungen
    • Unterstützung bei der Klärung von Haftungsfragen und bei der Abwehr bzw. Durchsetzung von Ansprüchen
    • Archivierung und rechtssichere Aufbereitung der Dokumentationsunterlagen

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